Muita gente ainda fica com receio de terceirizar e a terceirização logística não é diferente.
O que muitos também não sabem é que essa opção carrega benefícios que podem lhe permitir focar em outras áreas do seu negócio, deixando o setor nas mãos de quem tem o know-how necessário. O famoso “faça o que você sabe fazer e deixe o resto com quem sabe fazer”.
Por falar em know-how, todo prestador de serviço em logística tem conhecimento e, inclusive, equipamentos específicos que contribuem para uma armazenagem e transporte de materiais em perfeitas condições. Essa vantagem pode levar a sua empresa a corrigir eventuais falhas.
Vale destacar que a terceirização de serviços de logística é cada vez mais uma tendência no mercado e mais do que agregar valor ao seu negócio, temos um alcance ainda mais importante: a satisfação do cliente.
Em resumo, quem escolhe terceirizar a logística opta por repassar as tarefas da área para uma ou mais empresas parceiras. E o sucesso disso está, justamente, no desenvolvimento de uma boa relação com a empresa contratada para a função.
À empresa contratante cabe o papel de acompanhar o provedor do serviço, fornecendo todos os requisitos imprescindíveis ao cumprimento das tarefas. Enquanto o contratado deve assumir o seu posto como parceiro comercial estratégico. Esse é o pulo do gato.
Imagine uma empresa colocando à disposição toda a sua expertise e trazendo ativos e tecnologia necessários para o seu negócio… Imaginou? Não parece tão de outro mundo assim.
Vem com a gente conferir os benefícios da terceirização em logística e o que você pode fazer para embarcar nessa jornada.
Voltando um pouquinho no receio que muitos têm com a terceirização, esse é um fato que se dá por se acreditar que isso vai custar mais caro para a empresa. Contudo, é preciso olhar para essa aplicação em médio e longo prazos. Não existe resultado imediato. Mas ele existe e pode ser ótimo!
Cálculos e projeções para ter uma noção sobre até que ponto a terceirização em logística será vantajosa para o negócio ´devem ser feitos. O custo logístico deve ficar, para o cliente, dentro de seu orçamento.
Na outra ponta, o provedor dos serviços deve obter a margem de lucro que remunera seu trabalho. Se o preço for muito baixo, talvez a empresa contratada não disponha de estrutura e recursos para desenvolver atividades satisfatórias.
Tenha em mente que com a terceirização você poderá reduzir custos nos processos administrativos e operacionais: a folha de pagamento com certeza será aliviada considerando que serão cortadas despesas com recursos humanos.
Mais ainda, a terceirização de serviços de transporte significa não precisar gastar com uma frota própria, isto é, com compra de veículos e sua manutenção, incluindo a necessidade regular de abastecimento.
Terceirizar a armazenagem, aliás, pode livrar da necessidade de comprar e manter um galpão logístico.
Nove Vantagens da terceirização logística
Otimização do tempo
Está lembrado sobre o que dissermos sobre focar em outras áreas do seu negócio?
A terceirização logística permite ampliar o seu tempo para se concentrar em tarefas mais importantes, como na elaboração do planejamento e estratégias do seu negócio.
Ao terceirizar a logística, se tem mais tempo para aperfeiçoar o planejamento da sua empresa.
Os funcionários poderão gastar todo o tempo disponível com atividades que demandam mais foco, como a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços, o que, consequentemente, trará aumento dos lucros a longo prazo.
Redução de custos
Sim, você não leu errado! A redução de custos para o seu negócio é uma das principais vantagens para quem escolhe terceirizar a logística.
Ao contratar um prestador de serviços terceirizado, é possível diminuir gastos com recursos humanos, além de permitir economia com o próprio custo logístico.
Em alguns casos, ocorre até a substituição de custos fixos por custos variáveis. Veja bem: a sua empresa só irá gastar se vender! Está conseguindo visualizar a dimensão disso para o seu negócio?
Sem contar na redução dos riscos e desconfortos com questões trabalhistas. A empresa provedora é que terá essa responsabilidade.
Aproveitamento de know-how
Empresas terceirizadas mantém seus profissionais constantemente atualizados, com reciclagem, treinamento e eventos relacionados ao segmento. Elas dispõem de um quadro de pessoas experientes e com formação adequada.
Você não terá de se preocupar com treinamento ou investir em pessoal.
O acesso a conteúdos e a dedicação exclusiva que os profissionais da terceirizada têm permite um desenvolvimento melhor e, claro, melhor atendimento.
Os prestadores de serviços possuem conhecimento específico na área contratada. Sendo assim, sua empresa pode aproveitar disso para corrigir falhas e aprimorar outros pontos.
Além do know-how, os parceiros especializados em logística possuem equipamentos específicos para armazenagem e transporte de materiais. Isso pode facilitar o trabalho do seu negócio, reduzindo custos com aquisição e manutenção desses itens.
Tecnologia e modernidade
A parceria com empresas de soluções de tecnologia, como a UX Solutions, possibilita investir em sistemas modernos e inovadores que elevam a qualidade do serviço oferecido.
Existem produtos voltados exclusivamente para o setor logístico, que permitem integração entre as atividades e automatizam os processos.
É preciso salientar, também, que os veículos usados para armazenagem e movimentação de mercadorias, em geral, são modernos e contam com manutenções constantes. Isso garante uma gestão mais eficiente, maior produtividade e agiliza as operações.
Aumento da qualidade do serviço oferecido
Se anteriormente falamos em tecnologia e modernidade, isso leva, automaticamente, à excelência no serviço oferecido, já que a empresa contratada terá todos os recursos e mão de obra disponíveis para este fim, algo que não seria possível, pelo menos 100%, caso você tivesse que investir tempo e esforços criando equipe própria.
Eficiência e simplificação de processos
Uma das fases mais importantes da logística é a entrega, que, quando terceirizada, tem como prioridade o atendimento ao cliente, com profissionais especializados responsáveis pelo acondicionamento dos produtos, segurança e do transporte até o destino final.
Sem contar que a terceirização tende a tornar os processos mais simplificados, ágeis e eficazes, levando a melhores resultados e reduzindo falhas existentes na operação e desperdícios de recursos.
Mais segurança
E já que falamos em segurança no tópico anterior, não podemos esquecer que o roubo de cargas gera prejuízos não calculados para as empresas, sendo essencial estabelecer meios para prevenir tais incidentes.
Ao contar com profissionais terceirizados e com vasta experiência, eles também têm melhor conhecimento sobre sinalizar quais rotas são mais seguras e quais horários são preferíveis para trafegar em regiões de risco, por exemplo, além
Eficiência na entrega e no transporte
A entrega, troca e retirada de produtos pelo cliente final é uma etapa fundamental para a consolidação de uma empresa e um dos processos logísticos mais importantes.
Se o foco da empresa é resolver questões logísticas, deve sempre priorizar o atendimento ao cliente, trabalhando para que as entregas sejam feitas de forma rápida, eficiente e com qualidade.
Ao terceirizar a logística de entregas, a empresa deixa essa responsabilidade nas mãos de quem realmente entende do assunto.
Facilidade nos processos
Melhorar os processos logísticos por meio de recursos humanos qualificados significa economia de tempo e dinheiro, o que é uma grande vantagem para qualquer empresa.
Ou seja, terceirizando esse tipo de serviço é possível simplificar a logística e o trabalho envolvido nas atividades internas e externas.
Conte com a UX
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